6月3日，舞鋼交通運輸部通過重要討論，認真對待員工危機，開展生產經營發展的建議和活動，集中了舞鋼公司員工的智慧和力量。通過討論，每個人都認為應該在以下幾個方面進行優化，創新和進步，以確保討論活動取得切實成果。
 
 1.科學組織，確保運輸和生產沒有問題。圍繞保障生產和運輸的工作，我們將發揮指揮和協調的作用，保證廢料裝卸和熱金屬運輸的正常維護活動。

2.抓住關鍵點，實現基準測試和挖掘的潛力。在各項成本指標的細分和實施的基礎上，以“系統優化，降低成本，提高效率”為主線，全面推進基準和綜合工作。

3.擴大市場并增加外部收入的收入。基于老客戶的整合，我們開展市場研究和開辟道路，創造收入。

4.嚴格的制度確保安全文明的生產。

5.加強維護，提高設備完整性。實施全體員工團隊管理責任制，提高生產隊伍管理水平。

6.提高干部隊伍的培訓能力。

7.提高勞動力素質。通過培訓，培訓和學習崗位，將提高員工的整體素質。